Crenças e Valores Fundamentais para o exercício da Liderança Eficaz
O Líder possui seu próprio conjunto de valores e sistema de crenças que permitirá que ele determine sua rota que é desenvolver pessoas
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O Líder possui seu próprio conjunto de valores e sistema de crenças que permitirá que ele determine sua rota que é desenvolver pessoas
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Nos últimos tempos falar sobre paradigma é muito comum nos contextos organizacionais. Mas entender de fato do que se trata esse assunto, ou, pelo menos, esse termo, é muito incomum. Mas a final, o que é ou quem é esse tal de Paradigma?
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No post de hoje veremos alguns dos principais motivos que levam os Clientes à não manifestarem sua insatisfação
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Ser reativo é a nossa primeira opção diante de qualquer situação-problema. A primeira resposta motivada pelo estímulo externo é a que esboçamos. entretanto não é a mais adequada
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“As espécies sobrevivem não são as mais fortes, nem as mais inteligentes, e sim aquelas que se adaptam melhor as mudanças” Charles Darwin
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Lembre-se, na maior parte das vezes as pessoas não nos entendem mal. Nós é que nos comunicamos em baixa performance. Não existe o “mal entendido” na comunicação, o que existe é o “mal explicado”
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É pretensão dos líderes obter o máximo de desempenho de seus times.
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As suas crenças estão para seus comportamentos assim como as causas estão para os efeitos, um efeito só será modificado como resultado da alteração de sua causa. Logo, mude suas crenças e seus comportamentos serão transformados – Mário Ribeiro
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A linha de frente de uma empresa é o cenário onde a maior parte das
decisões dos clientes quanto a sua motivação de manter ou interromper o
relacionamento com um fornecedor são influenciadas, especialmente
quando ele busca solução para problemas.
A grande maioria dos Provedores Regionais de Internet no Brasil desconhecem os padrões de comportamento de seus clientes e suas respectivas motivações
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